Kitap hakkında: 2005 / Gillette tıraş bıçağı pazarına başlangıcından onlarca yıl sonra girdi, ancak bu pazardaki hakimiyetini sürdürüyor Microsoft bugün pek çok pazara hakim durumda ve bunların hiçbiri öncü değil. Amazon, ilk olmasa da lider çevrimiçi kitapçıdır. Bunlar ve diğer düzinelerce örnek, popüler inanışın aksine, pazarda üstünlüğün garanti olmadığını kanıtlıyor. geniş popülerlik, büyük bir pazar payı ve özellikle uzun vadeli liderlik. İyi tartışılmış ve dikkatle araştırılmış İrade ve Vizyon, kalıcı pazar liderliğinin gerçek itici güçleri olan beş temel ilkeyi ortaya koymaktadır: - Kitlesel pazar vizyonu - Liderliğin kalıcılığı - Aralıksız yenilik - Finansal cesaret - Varlık yönetimi Yıllar süren yeni pazar araştırmalarına dayanan, etkili işletme profesörleri Gerard Tellis ve Peter Golder ilgi çekici ve şaşırtıcı sonuçlara varıyor. Pazar liderlerinin geçmişine ilişkin bir çalışma: Microsoft, Intel, Hewlett-Packard, Federal Express, Procter & Gamble ve Charles Schwab, belirli olayların gerçekleştiği dönemin arşiv belgelerinin bir analizi ile birleştiğinde, Beş temel ilke 19. yüzyılda olduğu gibi bugün de geçerlidir. Yazarlar, uzun vadeli liderlerin davranışlarını, daha fazla olmasa da eşit başarı şansına sahip olan ancak bunu başaramayanların davranışlarıyla karşılaştırıyorlar. Daha da önemlisi, uzun vadeli liderlerin örneklerini takip ederek izlenecek yola işaret ediyorlar. Günümüzün şirketleri, ürünlerinin kaynak yoğunluğuna veya karmaşıklığına bakılmaksızın daha büyük pazar payı elde edebilir..